行業屬性:化工 地域屬性:青島 應用屬性:供應鏈 雙桃集團:快速見效的成本管理 ——化工成本管理案例分析 企業簡介: 青島雙桃精細化工集團有限公司(以下簡稱雙桃集團)是于 1999 年 10 月 8 日由青島染料廠改 制成立的。其前身是青島染料廠,始建于 1919 年,是中國染料行業的大型骨干企業。主要生產“雙桃” 牌分散染料、中性染料、苯胺黑系列、吡吡酮系列以及乙酰系列等共 8 類 100 多個品種。屬于國家大一型 企業,現有員工 2700 多人,占地面積 38 萬方米,企業總資產 5 億元。 面臨挑戰: 各部門之間使用不同的信息化產品,沒有統一的標準,無法達到信息化共享; 制訂計劃過程中缺少有效的數據支撐; 庫存收發單據不準確、車間數據采集不及時等; 強調過程控制與結果控制的統一,將管理策略和控制制度融入業務處理流程中,同時軟件具有高度的 靈活性和適用性,適應化工行業要求; 成本核算困難。 解決方案: 短時間內,運行財務管理系統中的總賬系統、報表系統、應收應付系統、工資系統、固定資產系統, 供需鏈管理系統中的采購管理系統、銷售管理系統、倉存管理系統和存貨核算系統,實現了采購、庫 存、銷售業務與財務系統的有機集成,實現了物流、資金流、信息流的有機集成。; 運行辦公自動化系統、管理會計(預算管理)系統、生產管理中的生產計劃系統、車間管理系統和成 本核算系統,實現了快速高效的成本管理; 流程圖:
應用價值:
領導可以在計算機上直接看到業務人員工作進度,及時督辦本部門的工作;
計算機可以隨時隨地按倉庫、按批次、按時間段查詢庫存數量,對生產部門合理安排生產任務,倉庫 管理部門制定合理的庫存限額,合理儲備各類物資的庫存數量,從而提高儲備資金的利用效果提供了 詳細而準確的資料;
市場部已運用銷售系統現有的報表,對銷售人員的工作業績進行考核,對應收賬款進行分析,對外地庫庫存進行調劑與控制;
成本分析由原來的 8 天縮短到 2-3 天;
產品研發周期大大減少。
客戶感言:
青島雙桃精細化工集團有限公司總經理林鳳章:“應用金蝶 K/3 標準成本管理系統以來,我們集團完全實現 了對成本及費用的預測、控制和反饋,通過對同類產品的成本對比,很容易就分析出成本差異進而對成本 進行更細致的分析和控制,成本核算整體時間將由原來的 8 天減至 2、3 天,大大縮短了新產品的研發周 期,降低產品成本,在提高工作效率的同時,成本核算也更為準確,滿足了我們成本核算精細化的需求!
客戶感言人物照片:
客戶場景:
客戶 logo:
對應微博案例:青島雙桃精細化工集團有限公司總經理林鳳章
:應用金蝶 K/3 標準成本管理系統以來,我們集團完全實現了 對成本及費用的預測、控制和反饋,通過對同類產品的成本對比,很容易就分析出成本差異進而對成本進 行更細致的分析和控制,成本核算整體時間將由原來的 8 天減至 2、3 天,大大縮短了新產品的研發周期, 降低產品成本,在提高工作效率的同時,成本核算也更為準確,滿足了我們成本核算精細化的需求!