這是2006年度規模最大、最隆重的信息盛會；
　　這是國內首場聚焦客戶信息化應用成果的展示會；
　　在這場盛會上，充滿個性的成功企業集體演繹著"中國管理模式"；在這場盛會上，所有與會專家、企業精英一致認為：個性化ERP將支撐并推動"中國管理模式"演繹出華彩篇章，繼而幫助中國企業實現管理創新！

　　在中國高速發展今天，成長性是中國企業管理的共同特點，讓中國企業演繹著共同的精彩，而這些精彩的背后則是每個企業不同的個性！11月30日，隨著"不同的個性，共同的精彩" ――中國企業高層論壇暨個性化ERP應用成果展示會在北京嘉里中心的隆重召開，這場深圳首發、上海、北京聯袂上演的信息盛會也宣告了圓滿成功！盛會期間，政界名流、業界專家、媒體記者齊聚三地，逾5000名企業精英共話成功，展示各行各業優秀企業個性化ERP成功應用案例幾十家，個性化ERP從概念到應用由此廣泛深入人心，個性化ERP的新時代已經全面到來！"全球化3.0時代將是個性化的時代；成功的中國企業都是有個性的；中國企業的群體個性將開創＇中國管理模式＇；個性化管理軟件將支撐并推動＇中國管理模式＇演繹出華彩篇章！"成為所有與會人員的一致共識。

　　"＇中國管理模式＇就是眾多中國企業實踐成功了的具有共性的管理，而將好的企業管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是＇中國管理模式＇發展的有力支撐。"是此次盛會最為引人注目的精辟論斷，金蝶國際軟件集團主席兼行政總裁徐少春先生表示："中國有許多有個性的企業，而這些企業的獨特個性已經成為它們的核心競爭力。

　　在全球化的競爭中，中國企業表現出來的群體個性就是一種＇中國管理模式＇"。他認為：與歐洲企業過于保守的管理，北美企業過于激進的管理不同，這些年來，一直勤于向歐美企業學習的中國企業正逐漸摸索出"中國管理模式"。

　　它的產生緣于以下三個市場特點：一、中國是一個高速變化和發展的市場；二、中國正由制造業大國向自主創新大國轉變；三、中國的企業由中國人主導，中國5000年的文化深刻影響著這些企業領導者的管理風格。而將好的企業管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是"中國管理模式"發展的有力支撐。

　　在隨著此次盛會亮相的，他的最新著作《ERP改變中國》中進一步詮釋著"管理實踐沒有先進之分，只有合適不合適之分"，并且詳細回顧了中國企業管理信息化20年的發展歷程：從會計電算化到會計信息化，實現了管理的應用；從基礎管理的信息化到電子商務，數字化為企業管理變革提供了通道；而國內軟件的第三次革命，則催生了ERP個性化時代。

　　而作為國內最早提出"讓ERP個性化"的管理軟件供應商，金蝶的"個性化管理軟件"已經得到了參會嘉賓的積極認可。無論是深圳首站金威啤酒集團有限公司董事局主席葉旭全先生的激情演講，上海站分眾傳媒董事局主席江南春的精辟論述，還是此次北京站國豐鋼鐵張震的豪邁感言，都在闡述、驗證著本次巡展的主題：彰顯中國企業不同的管理個性，演繹中國企業管理共同的精彩。

　　距年初金蝶提出"讓ERP個性化計劃"后的10個月時間，"個性化"的風潮已經席卷了整個企業界和理論界。調查顯示，80%的財富500強企業表示，他們的業務流程會在兩年內轉變1次，而發展中國家的企業及中小企業的業務流程改變則更為頻繁。

　　企業的業務流程能否成功改變，很大程度上取決于信息系統對快速演變的商業環境的適應能力，所以越來越多專業廠商及企業的CIO認識到，需要構建的信息系統必須是一個支持企業管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平臺化的ERP系統。而傳統的套裝式標準ERP系統，高舉標準ERP是全球最佳實踐的結晶，而請企業按此模式和流程進行BPR改造，顯然是不合適宜了。

　　金蝶集團高級副總裁金卓君在會議的主題演講中表示："全球化3.0時代的信息系統策略，應該是去規劃和構建一個支持你管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平臺化的ERP系統"。金蝶軟件的個性化ERP解決方案是一個凝結了40多萬中國企業用戶成功管理經驗和應用模式的系統方案，即：產品平臺化、方案行業化、服務個性化。

　　在終點站北京的展示會現場筆者看到，依舊承襲了深圳首站、上海站的形式，北京站此次活動同樣展示了十多個不同行業不同類型企業的個性化ERP應用成果。知名專家和包括大田集團呂意凡、國豐鋼鐵張震等在內的眾多企業家們對中國企業管理個性進行了探討，在經歷了深圳、上海、北京三地的梳理后，代表中國企業群體個性的"中國管理模式"這一概念已經得以十分清晰地呈現。

　　在隨后的"中國企業有個性才能發展"的巔峰對話中，數千名企業代表通過金蝶的移動ERP平臺與論壇的嘉賓進行了互動，大家對"個性化"及"中國管理模式"的積極思考和討論，將會議推向了高潮。

　　此外，與會代表還通過成功應用個性化管理軟件的企業案例系統了解了維博電子、微創醫療、三明重機等十家企業的信息化應用情況，并通過視頻畫面再現了招商局集團、蒙牛集團、南車集團等企業的信息化應用經典場景。

　　會議下午還就集團財務、戰略人力資源管理、平臺技術、制造業及移動ERP等目前最受企業關注的企業管理信息化應用專題進行了分會場專題討論。整個展示會現場高潮迭起，觀者如潮！

　　"不同的個性，共同的精彩"--中國企業高層論壇暨個性化ERP應用成果展示會通過透視中國企業原生態管理思想，分享個性化ERP成功應用，預覽下一代管理信息系統風采，再次表明"中國企業要有個性才能發展"。

　　相信隨著中國經濟的發展和中國企業的日益強大，更多有個性的中國企業將攜手演繹著"中國管理模式"，而"中國管理模式"也必將成為世界企業管理大全的璀璨明珠！

　　附：精辟觀點

　　中國有許多有個性的企業，而這些企業的獨特個性已經成為它們的核心競爭力。在全球化的競爭中，中國企業表現出來的群體個性就是一種"中國管理模式"。

　　與歐洲企業過于保守的管理，和北美企業過于激進的管理不同，"中國管理模式"的產生緣于以下三個市場特點：一、中國是一個高速變化和發展的市場；二、中國正由制造業大國向自主創新大國轉變；三、中國的企業由中國人主導，中國5000年的文化深刻的影響著這些企業領導者的管理風格。而將好的企業管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是"中國管理模式"發展的有力支撐。我相信通過大家的共同努力，能夠把不同的個性凝聚在一起，而"中國管理模式"也必將成為世界管理大潮當中一顆璀璨的明珠！

　　--金蝶國際軟件集團有限公司主席兼行政總裁徐少春

　　全球化3.0 催生個性化ERP時代到來。

　　全球化3.0時代的信息系統策略，應該是去規劃和構建一個支持你管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平臺化的ERP系統。金蝶軟件的個性化ERP解決方案是一個凝結了40多萬中國企業用戶成功管理經驗和應用模式的系統方案，即：產品平臺化、方案行業化、服務個性化。

　　--金蝶國際軟件集團有限公司高級副總裁兼首席咨詢官金卓君

　　11月16日深圳首站  首現精彩

　　對企業個性化管理的倡導及對"中國管理模式"的思考將有利于中國企業管理的振興。企業的個性化將受三個因素的影響：一、領導者的個性，這種個性有利于企業的企業就會發展，二、把個性固化成制度和文化就成為企業的管理模式，三、文化是可以改變的，同樣企業的個性化也是可以改變和再造的。

　　--中山大學嶺南學院副院長 張建琦

　　"不同的個性，共同的精彩"是一句很好的廣告語，也是能夠解釋是否成功的真理。精彩也是成功，個性是通往成功的鑰匙。金蝶通過個性化的管理軟件產品，為企業帶來核心競爭力的提升，為企業帶來精彩。同樣金威啤酒不添加甲醛釀造，締造了更為健康的啤酒產品，讓消費者在消費的時候更關注健康的理念。金威在眾多啤酒品牌中脫穎而出，這就是個性化，所以金威啤酒也會取得輝煌。

　　--金威啤酒集團有限公司董事局主席葉旭全

　　11月23日上海站 再掀高潮

　　我們中國的企業在飛速發展的過程中，怎么樣才能跑得又快又穩，我想有兩點值得思考：第一點是每個企業在選擇自己產業重點的時候，要結合自己的優勢，也就是個性化、差異化，做好自己的定位是一個很重要的問題。另外如果選擇好了，就去面對。

　　企業在高速發展過程中，都會碰到各種各樣的問題，在這過程中要注意兩點，一個是方向問題，即發展的戰略問題，另外一個就需要非常好的管理平臺，因為企業在發展過程中有非常復雜的管理問題，如果管理的平臺選擇得不好，對企業的長期發展肯定有影響。

　　--中歐國際工商學院副院長兼中方教務長、管理學教授 張維炯

　　創新是企業的原動力，分眾的創新來自于洞察，來自于懷疑，來自于顛覆。另外，在分眾在高速成長過程當中，信息化的應用給予我們很大的支持。金蝶軟件可以隨著我們的變化而變化，所以兼顧了我們對個性和規范管理的需求。

　　--分眾傳媒董事局主席江南春

　　11月30日北京站  圓滿成功

　　在冶金行業的ERP應用領域一般都是被國外廠商占領的，但是我并不迷信國外軟件，因為重要的是解決問題。冶金行業專業化管理的需求以及企業本身的管理個性化需要企業與管理軟件廠商互為平臺，很好地融合在一起。去年我們的利潤增長了32%，我想這與使用金蝶ERP后各環節生產水平的提高是有很大關系的。

　　--唐山國豐鋼鐵總經理  張震